江岸车辆段实现安全生产10000天 – 路局新闻

    岁月不居,天道酬勤。当时钟在18 2016年7月31日停止时,从繁忙的北编组站在武汉令人兴奋的消息:河岸10000天安全生产!

    10000清晨的雨! 

    240000小时默默坚守!

    28个寒来暑往,在历史的长河中不过是短暂的一瞬间。但对江岸车辆段近3500名从事货车检修运用工作的干部职工来说,10000多个日夜在要求严格。,持续性注意;是替代秣马厉兵、枕戈待旦;是被监控屏幕前,不管天气维修线;是故障抢修车辆待命、应声而动,工作地点是在责任、准确的评论……

    10000天的安全生产长周期,一个主要的测试后的调整速度、铁路货车检修运用四次来满足生产的挑战、企业安全的巨大压力,也许是一个难以实现的梦想!

    那么,江岸车站是如何梦想照亮现实?让我们深深的B、察觉到这种使用企业付出辛勤的修理货车回家!

    作为铁路货车检修的重要基地,对武汉局唯一的卡车部分,前领导高度重视安全生产,视安全为生命。10000夜的等待,没有安全生产的长路上有丝毫的懈怠,经过二十八年的磨砺,江岸车辆段已经形成了一套完整的水平到底,安全管理体系的优势,构建安全畅通的大动脉强大的防火墙。

    继承篇:让没有安全漏洞

    1989年3月15日,落杆脱落的一个货运制动梁下的危险事故,让一切从头开始,这是10000天的江岸车辆段安全生产的出发点,一天印刻在我的心。河。这个有100多年的历史,铁路货车检修运用老企业,江岸车辆段有跌宕起伏的工作安全、有过教训、付出过沉重的代价。从那一天,安全报警会逐渐渗透到每一个心灵的耳朵。作为铁路企业的27次革命的光荣传统,江岸车辆段制定了完备的安全管理,并发出安全处罚、安全与质量评价方法特别奖、《经济责任制考核办法》等行之有效的安全管理办法,建立玩忽职守安全管理评价体系,检查严格责任分析与责任,安全管理闭环管理模式的形成。多年来,这段坚持实施一票否决制,实施两个测试和一个积累的评价方法,对安全生产工作严格奖惩。这些操作简单,但有工作人员给出的敬畏奖励和双关语,强迫员工责任感与日俱增。

    铁路生产力布局调整与轨道车辆养护。在2004年11月17日的信阳车辆段撤销,卡车零件到江岸车辆段;新的武汉办事处成立于2005年3月18日,4月26日,武昌南部仓库并入江岸仓库。,5月25日,南昌局管辖的麻城火车、红外维修系统支付江岸车辆段管理……。江岸车辆段的越来越高的安全工作整合后。严格的规章制度真正有效的监管安全工作,但危害安全的危险仍然存在。To further consolidate the hard won security situation,本节介绍了安全生产及时重新评估方法,与每个干部职工签订安全生产责任。在这里,问责机制是谁保卫工作负责,在各方面的安全管理一个公司精心织补安全网。

    为了适应高速铁路、重载运输的需要,保证铁路车辆的安全运行,本节始终坚持安全第一。,预防为主,综合管理政策,以落实为重点,建立和完善安全责任追究制度,严格的安全管理责任,促进安全工作的有效实施。阿美族系统的使用,加强安全性能检验和考核干部,提高对问题的分析发现、解决质量问题。跟进工作的执行,对工作的执行或执行不力,做分析,件的责任,片检查。安全干部的承诺,特别是各级干部的责任,使中层干部岗位,明确的目标和任务、实施措施、工作质量、完成时间等指标,签订责任状,通过硬手腕管理,提高工作执行力。实行严格控制、“两查”、干部千班安全专项活动,检查整个安全问题。结合五证一表,发展六控制措施,突出十防卡车,密切关注两违反惯性,在现场工作的整体控制卡。加强引导,防止故障,开展专项整治及问题研究,防止数千危害交通安全的大断层。

    创新篇:安全生产常新

    改革是对历史的车轮驱动力,创新是一个民族的灵魂永不落。在这段漫长的丁红伟:安全只是一个起点,没有终点,安全工作不能一劳永逸,我们必须经常抓新东西。!”

    近年来,江岸车辆段每年举办大量的安全性研究,宣传安全生产方面的新知识、新精神。创新的方式,每年,除采用传统的编印《安全风险管理参考学习资料》和《安全风险管理知识读本》等资料人手一册发给职工学习外,还以阶级关闭、干部集中学、专职工作人员的形式,确保每个员工掌握工作的关键风险控制的安全。定期举办安全知识竞赛、有奖征文、安全巡视检查、我们谈论安全风险和其他活动。,通过微信平台的电子显示屏、新媒体网络办公等及时发布最新产品、新思想,为了增强职工的安全意识,安全生产工作要与时俱进,在铁路发展脉搏。

    除此之外,这部分注重社区的先锋模范作用,坚持党员开展百日之间的竞争、安全责任承诺和无违章活动;安全标准化建设紧密结合,大力开展十大检查、十星级安全防控、江之星评选表彰活动,安全工作纳入安全管理的每一个细节,坚持预应力安全、作业中注意安全、安全分析会议、安全检查值班。之前和之后的上部和下部的下岗、餐前后、之前和雨灯关键时期容易出现修复泄漏后、的简化操作和其他问题的特点,本部分提出了1 10的总体思路,围绕1862管理体系,建立一个覆盖的部分、在两级车间安全风险控制系统。修订后的280项管理职责、标准,梳理125的安全风险,清理和完善基本系统203。仅2015年共分析追踪安全信息213件,41动态风险,通报的68起典型案件,预警72实施,大约130的工作,修正指令1308。这套几乎涉及所有江岸车辆段管理的风险控制体系,和安全管理工作的深入开展、广度及每一个工作环节都作了详细的规定。不仅在所有生产岗位安全标准的建立,工作内容和工作程序、时间要求、目标要求、评估方法详细说明。,和现有的工作方式、评价方法的综合创新,使安全管理更精细、更多的标准、更有效。
为了确保风险控制制度健康运行,安全风险管理的全面实施,在加强管理的基础,严格执行规章制度和操作规程、标准,突出的非正常的、动态的风险及时的判断、及时封堵、及时报警,实现安全生产过程的有效控制。重点加强班前预控、岗位自控、他们共同控制、人机联控、非正常的控制卡、实施干部控制措施,在正常条件下加强非急救处理,及时化解风险,通过专业手段。,安全风险控制效果的周期检定,实现全方位的安全风险工作现场、全过程控制。有308台5t、有机整合AEI和其他安全设备和生产的,建设了“生产安全信息管理系统”,整个5T利用信息监控、急救车故障处理、维修安全质量管理、5T设备信息综合监测、车辆管理、如C质量互控六功能的整合,成为另一个武器,加强科学的安全技术。安全、调度、通过大科技管理部门和安全生产管理人员,一个全面的数学分析,安全生产的关键在及时发现、倾向性问题,精准导向,提前预警,完善的安全风险控制措施,加强,除了病人安全在萌芽阶段。至此,这部分的保障能力是完全升级。

    文化篇:深厚的感情光安全文化

    持续多年的安全稳定局面和安全畅通的压力使各级管理人员或多或少的存在松懈、美国福禄克和疲劳现象,安全宣传容易成为脆弱的月份,岁月流逝。拉巴、喊口号,潜在的安全隐患也初显端倪。对此,早在2000,该段将不会失去整合的强烈感情的时候,The construction of enterprise culture security as the core into a large fam。对武汉北编组站建成开通后,2010年2月从武汉市中心搬到武汉河岸仓库,占地260亩的规模扩大面积。这期间,本节对武汉北站建设进行了示范和坚定的示范。,投资资金达1707万,工作地点、厂区通道、学习休息、食堂浴室场所进行全面改造,员工的一站式服务中心成立,建立体育中心,工人学习园地,娱乐有场地,身体和心理的安慰。施工安全预警中心、员工培训中心、文化长廊、主要的大道,许多次、对实证结果的文化内涵,创建蓝图的铁路标准,安全文化是一个营养液浓缩,滋养这百年的生活充满活力。

    文化是企业的凝聚力、生产力、创新与核心竞争力,精品企业文化,文化强企业。这是在整个近20多个工作党委书记刘静华、该部门的调查后,由衷的感叹,文化最精辟的诠释。

    现如今,当你到达河边仓库的时候,通过垃圾车转向架的门、轮对耦合器组成、题为合力与重量的主题雕塑,擎天柱一定会给你带来一点冲击。喜欢在河边的仓库多达几十个雕塑,这些雕塑来自民间。,是艺术家的创作人员。什么看陌生的、普通的不能再普通的汽车配件的维修技工公司、精心打磨,焊接后,一块冰冷的铁疙瘩重生新生,并且深深地打上了河品牌、赋予了新的含义,散发出优雅的文化,安全文化的概念已经蔓延到每一个角落。本部分不仅工人愿意接受,爱是无法形容的心,即使是其他站的单位和人员要一张照片,在她们面前的、Sharing in a circle of friends。Safety culture release caused by the book here,发挥着“随风潜入夜,润物细无声”的作用。

    在这里,安全意识深深扎根于每一个工人的心灵深处。,铃响成为新常态。该段通过组织开展员工安全亲情寄语活动,将职工亲人的照片和安全寄语选出具有代表性的,做一个大的图片,把必要的工作放在过道附近的工人身上。;靠近家庭照片制作的小巧漂亮的卡片和委托EAC。,让员工在一瞬间打开的门,看到亲戚的规劝告诫,所以在一张张笑脸的亲人,在一个温暖的提醒,认为危机,记得要忘记危险危险江汽车安全理念在HEA,安全警告。一些讲习班也从家到家拍摄。,特别是对那些工人在不同的地方,沿着铁路线,拍一张全家福的家庭背景,安全说明家庭记录,真正的安全工作。当你打开员工更衣柜,眼睛要中央门卡吸引。小而精的卡片印有家人照片,有亲属关系的安全问题,“老公:注意安全,我在等你平安回家;“亲:工作认真。!你的安全,全家人幸福;“老爸:您是我的太阳,祝你平安健康;“兄弟:安全是回家最近的路。……这些温馨的叮咛和问,触摸到每一个员工的安全的心。家庭安全,改变安全管理对情感和文化的指导,使“如履薄冰、家庭护理中的安全别针变得温暖亲切。。不经意间,这个词的安全性很浓,颜色不同。,在车间弥漫、班组、家庭和员工的心。

    在这里,为了安全的一切,确保所有的安全,所有服务的安全,安全管理模式一切服从安全正在形成。安全是企业的第一效益、工人的利益、干部的第一责任。丁红伟铿锵有力的请求的部分,所有工作人员再次释放强烈的信号。连续实现28年安全生产,在江岸车辆段是一个小的胜利,但在这个时候没有庆祝欢呼,没有叹息的叹息。8月1日8时30分整次会议月安全警示仍在,一个不到一千个单词的字母短通知s的实施,对安全工作的深入思考将尽可能长时间进行。。剑已成为河的心太强,失信,它不安全。,一切无从谈起”。 

    岁月如梭,10000夜。江岸车辆段全体干部职工的安全意识,完成了从T,到根本的改变,我会安全;大大提高安全管理水平,落后陈旧的自动化逐步实现、智能化转型;安全防范和控制能力进一步增强,生产组织更加合理;工作跃上一个新的水平,先后荣获全国文明单位、全国五一劳动奖、全国工人先锋号、湖北省安全生产先进单位等荣誉称号。,今年又被武汉铁路局授予2015年度“安全生产标准化站段”称号。
春天在冬天之后,历久弥新。世界安全生产没有尽头。雄心勃勃的人,有一条河六停、两减少、确保目标牢牢锁定,借力互联网 思维,继续加强基层、基础、基本功,创新与发展的风险防控体系,实现安全的下一个目标,栉风沐雨、砥砺前行。